世界五百强的特征及其对中国企业的启示

进入世界500强是中国企业成长的一个重要目标。该文在对世界500强进行例证分析的基础上，综合给出了世界500强的特征，尤其是对其高成长性与起码规模、全球领导地位、拥有战略性资产、跨交叉技术的研发能力和多元业务的管理能力等11个成长特征作了总结。最后，作者为中国企业进入世界500强提出了建议。     

我国第三产业及其内容结构发展的若干特征

在国民经济中，第三产业越来越占据重要的地位，而第三产业内部结构也呈现出较强的规律性。文章首先对中国第三产业产值方程进行了估计；然后根据第三产业四个层次的划分，对中国20世纪90年代第三产业内部结构的调整过程作了分析；同时采用了2000年度中国内地各省区第一产业资料进行数据处理发现：随着第三产业在GDP中所占的比重增大，第三产业中的第一层次在第三产业增加值中所占的比重逐步降低；第二层次在第三产业增加值中所占的比重却逐渐升高。故此，根据上述特征提出了相关政策性建议。     

国外酒店管理研究的进展

有关酒店管理的文献可以分为酒店服务的内涵与外延、酒店企业经营管理、酒店企业服务质量、人力资源管理和海外投资战略等五个研究主题。在对相关文献进行评述的基础上，对酒店管理研究的主要观点、研究方法和未来可能的研究方向进行了归纳和评述。     

中国酒店集团化扩展障碍因素的实证研究

文章对中国酒店集团化扩展的障碍因素进行了问卷调查,在文献研究的基础上提出了影响中国酒店集团化扩展的13个障碍因素.基于问卷调查的实证研究结果显示,这13个影响因素可以分别归为五类:政策障碍、产权障碍、基础资源障碍、距离障碍和高端资源障碍.中国酒店集团的发展受到了其中的某一个或几个因子的阻碍.     

跨国公司在华子公司战略角色演变--以业务范围和竞争能力为框架

本文以世界500强在华子公司为调查对象,对跨国公司在华子公司战略角色及其演变进行了研究.发现依据业务范围及竞争能力变量,跨国公司在华子公司可以分为单一活动组织、微型复制组织、高度专业化组织和战略中枢四种类型,并存在稳定型、成长型、退化型和波动型四种演变路径.而且,样本中近八成的跨国公司在华子公司沿稳定或成长型路径演变.     

跨国公司在华子公司战略演变的动因与路径

跨国公司如何制定其在华子公司战略以及战略如何演变已经成为跨国公司研究领域的重要问题.以当地化、一体化为框架,分别对跨国公司战略、跨国公司海外子公司战略及其演变进行研究,以此为基础展开对世界500强在华子公司的问卷调查,研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型4种类型,同时存在稳定型、成长型、退化型和波动型4种演变路径,76.7%的跨国公司在华子公司具有稳定型或成长型的演变路径.跨国公司在华子公司战略角色演变受子公司选择、母公司决策和环境驱动三方面因素的影响,母公司决策使母子公司一体化程度提高,子公司选择使子公司当地化程度提高,而环境变动对子公司战略角色的影响方向不确定.     

外商直接投资在华区位选择的影响因素研究

本文对影响中国外商直接投资区位选择的经济因素进行分析,分别对中国30个省份从1997年至2002年FDI的区位分布进行了时间和空间比较。通过此项研究发现,中国不同省区对外商直接投资的吸引力发生了一些变化,在基础设施、工业化水平、研发投入等方面对FDI吸引量产生正的影响,而在劳动力成本、劳动力素质等方面对吸引FDI产生负的影响,优惠政策的作用越来越不明显。     

跨国公司在华子公司战略角色演变——以当地化和一体化程度为框架

跨国公司如何制定海外子公司战略及其战略如何演变已经成为跨国公司研究领域的重要问题。本文以当地化和一体化为分析框架．对世界500强在华制造业子公司进行了问卷调查。研究发现，跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型，存在稳定型、成长型、退化型和波动型四种演变路径。而且近八成的在华子公司沿稳定型或成长型路径演变。     

国有企业经营退出实践研讨会综述

中山大学企业与市场研究中心(以下简称中心)近期对国有企业退出市场进行了系列研究，特别是对深圳市建材集团有限公司(以下简称深建材)整体退出市场的全过程进行了全方位的跟踪，并取得了阶段性的研究成果。为了进一步地探讨国有企业退出市场的理论与实践活动，中心于2002年8月10日在深圳主持召开了题为“国有企业经营退出实践”的专题研讨会。来自学术界、企业界、深圳市政府及……