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分析了我国水煤浆的需求状况和水煤浆技术及应用前景 ,根据我省现阶段水煤浆生产状况及我省具有的煤炭及技术优势 ,对我省水煤浆产业前景、存在问题进行了分析 ,并提出水煤浆产业的发展对策建议 相似文献
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某乡求富心切。先是随大流种蚕桑,一种就是8000亩,由于技术、管理跟不上,头一、两年基本为保表经营。乡里不是据此主攻薄弱点,而是受“种烟得大利”的信息诱导,改弦易辙,拔桑种烟,一口气种下1万多亩烟叶,配套的烟叶烤房也建了起来。可是,随这而来的是烟价下跌,烟农亏本,而附近种桑养蚕的却盈利颇丰。乡里后悔当初放弃蚕桑生产。在频繁的失误面前,“结构难调、种粮保险”的思想开始抬头,乡里索性弃烟种粮。可不久,烟叶和价格又上扬,乡 相似文献
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<正> 不久前,著名经济学家费孝通在淮海经济区第八次联席会上说:“电影《少林寺》里有句话,叫‘酒肉穿肠过’ 意思是说肠胃只起‘过道’作用,留不下油水,不会吸收,搞社会主义市场经济,则不能让‘酒肉穿肠过’。有铁路,就要利用铁路发展经济,有港口就要借助港口走向世界。一句话,要努力发挥地区优势,充分用好优势,使优势产 相似文献
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一曲《把根留住》,令人陶醉。然而,当笔者带领村级建设工作组来到赣东北一个贫困村时,村支书对我说的第一句话是:这回请你们无论如何得把“根”留住,帮助我们培养几个“永久型”人才,让村里的事业“根连根”,不因你们的离去受影响。 这位支书把人才比作“根”,很有见地。人才是经济启动的根源,是农村振兴的根本。培训农村建设人才,已为各地下派挂村工作组所重视。然而,“十个指头不一般齐”,也有工作组只顾埋头施擞“恩惠”,忽视人才培养培训,结果,组在村兴,组撤村衰。我区就有一个部门下派的工作组好不容易帮助一个老区贫困村办起了袜厂,经工作组苦心经营,袜厂红火了一阵子。可“好景不长”,工作组一撤,企业便后继乏人,断了“香火”,晾在那里“晒太阳”。 时下,各级党政部门纷纷下派工作组驻村进点,下到那些民无几文的贫困村或集体经济“空壳村”帮助工作。这些同志大部分自身素质好,有农村工作经验,真心实意帮百姓办事,其工作热情、工作劲头都有口皆碑。但也有一些工作组顾此失彼,只管自己埋头干,却忽视了人才、素质这个“根表”,或求胜心切,追求一时半晌的“轰动效应”;或盲目攀比,热衷于装点“门面”的“冒烟工程”;或崇尚时髦,留下一批令村民望而生畏的“高难项目”;或“闭门造车”,把那些过 相似文献
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如今,市场联“龙头”,龙头连基地,基地牵农户的农业产业化经营正广泛推行。这种农业产业化经营,以贸工农一体化、产加销一条龙为内涵,利于发挥整体经济优势,无疑是农村经济体制改革的一个大方向。然而,一些地方搞了七、八年农业产业化经营,为什么未见成效呢?其中... 相似文献
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<正> 如今,加快发展成为时代强音,各地谋发展的热情、愿望、干劲与日俱增,令人欣慰。 然而,在一些地方过程精彩,可发展结果并不如愿,有一个县石灰石资源丰富,当地决策者把开发水泥作为振兴经济的突破口。他们选择了劳动生产率高的旋窑,又选择了年产10万吨的小规模。由于胸无大 相似文献
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<正> 随着短缺经济的结束,买方市场的初步形成,开拓市场成为经济战线一个最急迫问题。党的十五大指出:打破地区封锁、部门垄断,尽快建成统一开放、竞争有序的市场体系。这就为因企制宜确定市场定位创造了良好的大环境。 如何确定市场定位?各地新招迭起、新法连出,但不少企业却费力不出效。缘何?在于他们重城市、轻农村,重富裕阶层、轻寻常百性,重高档高价、轻低档廉价。这既是市场定位中的突出问题,也是开拓市场的潜力所在。我们不能因少数地方市场疲软,而把原因一味归咎于买方市场,市场定位失当也是重要原委。笔者认为,开拓市场,提高市场占有率,应从社会主义初级阶段的实际出发,注意市场定位的高低匹配、错落有致,实施好“三低三高”的组合战略。 相似文献
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