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并购与剥离成为公司优化资产、成功转型、快速增长的一种重要途径,也成为现代世界经济活动的一种重要趋势,并购后的人力资源整合更是成为热门的话题。纵观历史文献,不乏此类经验分享的文章,然而被收购方在资产转让过程中的人力资源剥离的文献却非常少,其与并购后的人力资源整合同等重要,甚至直接影响收购或反向操作的剥离成功与否。因此,本文在作者所在公司成功同时实施收购与剥离业务的基础上,就业务剥离过程中人力资源剥离工作的成功经验进行分享,以期对我国企业在剥离业务中的人力资源管理工作有所帮助和启发。 相似文献
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文章从研究数量及研究方法、研究内容及侧重点对中外员工参与研究进行了分析和比较,在研究数量和方法上,国外对员工参与的研究相对较早且多采用定量与定性相结合的方法,而国内多采用定性研究方法;在研究内容及侧重点上,重点从员工参与形式、参与水平的测量两方面进行了分析比较.最后,对我国员工参与研究提出了一些改进建议. 相似文献
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