替罪羊?还是踢皮球?

顶头上司自己与上级沟通不畅导致的问题,却想假借回国休假把几乎不可能完成的任务甩给下属杨晨,杨晨应该忍气吞声当替罪羊,还是越级汇报再把皮球踢回去呢?     

双重CEO卡洛斯·戈恩我的管理没有秘密

日前,法国雷诺公司总裁卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)发表了中期经营计划“Renault Commitment 2009”。他在侃侃而谈2009年雷诺销量将比2005年增加80万辆时,有记者却问,那么日产(尼桑)会怎样发展?对于记者这样的发问,不必感到奇怪,因为,去年4月,戈恩因其神奇的管理和业绩而身兼雷诺和日产两个公司的CEO。一年中,他有40％的时间呆在日本, 40％的时间留在法国,剩余20％的时间在美国的办公室里度过。     

时代华纳总裁杰夫·比克斯教你做NO.2

长久以来,无论是政界还是企业,第二把手实在是很难做,要想当一名得力的第二把手,你必须有令第一把手的欣赏的才干,能够随时帮他,让他感到不能够缺少你;但你还必须小心翼翼地躲在一把手的光环下,避免功高盖主,让他觉着你对他有威胁;同时你还需要有非凡的平衡能力,因为你和一把手的关系非常的微妙和敏感,光靠溜     

你的年假休得可好？

如果有带薪年假，你希望在几月休？上半年？下半年？还是把有限的休假时间留到年尾，以备不时之需？如果到了年尾你还没有休年假，公司真的会“按照你日工资收入的300％支付未休年假的工资报酬”吗？     

裁还是留？这是个问题

当王雷接手改造某企业一个事业部的任务时，这个事业部共有5个部门，其中4个盈利，一个亏损。亏损部门耗费王雷20％的精力和时间，却只能为事业部带来2％的收入。事实上，2009年之前，这个部门一直处于亏损状态，只在2009年王雷接手时才有些起色。     

如果你考虑要个孩子

尽管一些80后还在为“要不要当孩奴”的讨论在网络上大倒苦水，但更多人还是顺应人类繁衍后代的本性——准备要个孩子!决定既下，下一步就要关注生育保险的问题了。     

从不被受理的纠纷说起——劳动仲裁维权的一些误区

刘军与企业签订了合同．并在合同规定的时间内完成了工作，但是企业却找借口拒绝支付劳动报酬。刘军想起报纸上刊登过：从2008年5月1日起，申请劳动争议仲裁已经不收费了，于是来到市劳动争议仲裁委员会。但令他意想不到的是：仲裁委竟然拒绝受理他的申请!这是为什么呢？     

公司减薪你可以SayNo

减薪，这个令人闻之色变的话题，最近伴随着上市公司年报的披露，也如病毒般，在受创的各行业内蠢蠢欲动，碰到这种自上而下的残酷决定，是不是我们只能缩在墙角忍气吞声？     

黄健铭 我喜欢在篮球场上和他们相遇

清晨6点，由于上海普陀区体育中心的管理员睡过了而没来得及打开篮球馆的大门，卡尔·巴斯和黄健铭——欧特克公司（Autodesk）的首席执行官及全球副总裁，不得不带领着分别来自美国总部和中国研究院的球队，在紧闭的大门外做着热身动作，等待管理员的到来。     

体面地离开

“五一”国际劳动节前夕，2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。中共中央总书记、国家主席胡锦涛在会上发表重要讲话，尊重劳动、保护劳动，必须使通过诚实劳动创造美好生活成为亿万人民的共同追求。