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研究了由两个供应商和一个制造商构成的供应链系统中,在质量竞争和价格竞争同时作用下,供应链成员的协调运作策略。分析了供应链集中决策、供应商合作、供应商不合作以及混合情景下供应链成员的博弈均衡,并进一步分别讨论了价格竞争和质量竞争的激烈程度对不同情景供应链均衡解的影响。研究表明,供应商合作有助于提升供应商的质量努力程度,但会导致供应链整体利润的下降;质量竞争越激烈,在多数情景中供应商的质量努力程度就越高,这在供应商合作的情景中尤其明显,但价格竞争的激烈程度对供应商努力程度的影响较为有限,在供应商合作的情景中甚至可以忽略。 相似文献
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通信、电力和石化等大型运作系统核心能力受损后的应急期间内,管理者并非遵循风险规避的准则进行决策,为降低应急管理的成本,管理者是否应该采取激进或者保守的态度?为验证该观点,本文在文献[3]研究的基础上进行了拓展,在伙伴企业应急期间提供快速和正常两种能力支援的情境下,将管理者风险态度引入能力应急采购的决策问题。通过理论证明和数值仿真,本文得到了3个有益的应急管理结论:管理者的风险态度并不是越激进越好,"极端事件下采取双源供应"并非最优选择,应急期间管理者应首要考虑获得伙伴企业的能力恢复技术支援。 相似文献
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分析了生产运作系统能力的应急管理模式,围绕应急期间系统内部能力恢复和外部能力采购以及管理者风险态度的影响,以应急总成本最小为目标构建了能力应急管理模型,并对该多阶段应急模型进行数值分析后得到4个重要的应急管理结论,对管理者制定科学的应急决策均具有重要的指导意义。 相似文献
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本文运用时间序列和计量分析方法探讨了1978年以来内蒙古自治区产业结构和经济增长之间的关系,并测算了各产业对经济增长的贡献份额。 相似文献
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与伙伴企业进行能力共享被很多管理者视为波动运营环境下增强系统的运作柔性和降低运营成本的有效措施之一,但一些大型的服务运作系统,如电力、通信等核心能力在突发事件后损毁的情况下,能力共享是否也可降低应急期间的运作成本?为验证该观点,本文对2006年中国电信海底光缆震断后的应急实践进行了抽象,并研究了能力共享伙伴向受损系统进行正常和快速两种能力支援情景下的多阶段应急决策问题,通过建模和数值分析后发现:能力共享对降低大型服务运作系统的应急成本极为有限、成本的降低极大程度上依赖于自身能力恢复的速度等4个有益应急管理的结论。 相似文献
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该文探讨了先进制造背景下金工实训教学的改革与研究。在当前云制造、大数据和人工智能等先进制造技术快速发展的背景下,金工实训教学面临着新的需求和挑战。传统金工实训教学存在实践种类单一、设备陈旧、教学沿用传统方式等不足之处,无法满足新时代对高素质金工技术人才培养的要求。基于先进制造技术的创新思路,该文以山西能源学院为例,提出了引用先进制造技术进行教学、采用校企结合的方式提高金工实训的应用性和提高实训教学的信息化水平等优化措施,通过这些改革与创新,促进金工实训教学的发展,培养适应新时代要求的高素质金工技术人才。 相似文献
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突发事件后生产运作系统的能力应急管理模型研究 总被引:1,自引:1,他引:1
分析了因突发事件而能力受损生产运作系统在应急期间应急管理模式,围绕系统内部能力恢复和外部能力采购,综合考虑高额社会惩罚成本,以应急期间的运作总成本(也即总损失)最小为目标构建了多阶段的能力应急模型。通过随机动态规划算法对模型进行数值仿真后得到4个重要的管理学结论,对生产型运作系统应急预案的制定、能力协作伙伴的选择、能力恢复投资以及应急时间跨度的决策均具有重要的指导意义。 相似文献
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本文在需求异常扰动的情境下,研究了运作系统专有和柔性能力结构的投资决策模型,并在数理上证明和比较了管理者两种不同风险感知情况下的能力结构比率决策问题。研究表明:在需求异常扰动发生概率、扰动分布参数以及柔性扩张系数影响下,风险中性和存在损失厌恶行为的管理者在柔性能力投资决策上存在明显的差异,依据缺货损失程度采取的补贴或惩罚机制可以改善损失厌恶管理者的柔性能力投资决策偏差。 相似文献
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