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本本以杭州商业企业为例,通过对改制后的传统国有商业企业现状和发展模式开展的研究,剖析传统国有商业改制后经营实践存在的问题,应用理论界的相关研究成果,并吸收近年来各企业的深化改革、完善经营机制、创新业态、成功经验基础上,提出一系列促进改制企业发展的有效途径与方式,促进其转型升级,以改进传统国有企业的现状,推动传统商业企业向现代商业的发展。 相似文献
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