承诺型人力资源管理实践、知识分享和组织创新的关系研究

在复杂多变的竞争环境中,知识密集型企业如何提高自身的知识管理能力和组织创新水平是一个重要的研究议题.尽管理论研究者已经认识到人力资源管理实践对知识分享、组织创新的影响作用,但检验这三者之间关系的经验研究迄今还不多见.本研究通过对124家知识密集型企业的实证考察发现,承诺型人力资源管理实践与知识分享之间存在显著的正相关关系;同时发现,知识分享在承诺型人力资源管理实践和组织创新之间起到了部分中介作用.我们的研究丰富了有关知识管理的文献,也为组织创新管理实践提供了有益的启示.     

中国传统文化与创新精神

人类正在进入一个充满创新活力的新时代,引发这一时代特征的不是土地或资本,而是知识的力量,或可更坦率地讲,是人自身。变革正以前所未有的速度进行,竞争的胜负越来越取决于创新的动力,以至于美国著名的未来学家约翰·奈斯比特甚而断言,在全球市场中“能在竞争上拉开档次的东西是创新和对市场的高度敏感性”。创新是一个民旅的灵魂,是一个国家不竭的动力。创新精神于个人、组织、国家、民族的重要意义,已是不需争辩甚至无须证明的公理。     

本土企业学习效应影响因素的实证研究

从本土企业的视角,提出了一个跨国公司网络内本土企业学习有效性的研究模型,并对模型中决定本土企业学习效应的2个关键因素,即本土企业的社会资本和吸收能力进行了实证检验,考察了本土企业的知识接近能力以及相对吸收能力在此影响过程中的中介作用.结果表明,整体模型达到基本适配标准;本土企业的社会资本和吸收能力对其学习效应均没有显著的直接影响;知识接近能力在组织间信任和学习效应之间扮演了中介角色;相对吸收能力则无论对学习效应的直接影响还是作为吸收能力的中介作用都是显著的.     

组织间学习研究:本土企业的视角

基于知识的企业理论将企业视为知识的集合体,认为独特的知识是企业赢得竞争优势的关键性资源;组织的新知识或来自于企业内部的创造,或来自于企业外部的获取;跨国公司是本土企业管理知识重要的外部来源,而与在华跨国公司形成的长期、稳定的网络关系则是本土企业获取这种外部知识的重要途径.在理清相关概念基础上,提出了一个在华跨国公司网络中本土企业向外国合作伙伴学习管理知识的因素框架模型,并指出了进一步的研究建议.     

跨国公司组织演进路径及其新发展

跨国公司的组织结构,是为了实现其跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调的关系形式。跨国公司在其成长和发展的不同阶段,随着国外业务比重和内容的不断变化,而不断完善的。我们为了有效进行跨国经营活动,提高跨国经营的组织管理能力,必须适时建立与其经营战略相一致的组织形式,组织结构也就需逐渐作相应的调整和改变。     

在华外资企业R＆D投资行为分析

20世纪90年代以来,外资企业在华R&D投资呈现出明显的快速增长态势,而且这种投资行为表现出独特的区位特征和行业特征。本文基于在华外资企业R&D投资行为特征的分析,认为外资企业R&D投资正从分散化向国际化演进,而传统的交易成本理论已经难以对这种演进提供完美的解释,在华外资企业R&D投资已经成为其全球学习行为的一个组成部分,文章从组织学习的视角对这种行为提出了新的解释。     

社会资本:认识网络组织的一个新视角

本文旨在运用社会资本理论对网络组织进行解释。在回顾有关社会资本理论与应用发展的基础上,文章分析认为,作为一种结构性资源,网络组织具有社会资本的特征;进一步分析并提出,网络组织是有利于社会资本产生与发展的一种组织形式。文章认为,网络组织的这些特点是组织优势的重要来源。     

国际合资关系中本土企业知识获取机制研究

国际合资关系是本土企业获取知识的重要途径，这种特殊的组织间关系为转型经济中的中国企业提供了接近、获取跨国公司技术和管理知识的重要平台。但是，大多数关于转型经济中合资企业的研究文献关注的是合资企业如何从跨国公司母公司获取知识，很少有研究从母公司角度、特别是转型经济中本土母公司角度研究其通过国际合资关系获取知识的问题。本文从转型经济中东道国母公司的角度，提出了一个关于我国企业通过国际合资关系获取知识的研究框架，着重分析了影响本土企业知识获取的重要因素——合资关系界面管理，并提出了相应的研究推论和研究命题，选择上海的一个企业进行了个案研究。文章最后还给出了进一步研究的建议。     

跨国公司全球学习——新角度审视跨国公司

全球经济环境正日益显现出动态、复杂、不确定性特征,顺应这一特征,全球学习能力成为跨国公司赢得竞争优势的关键。全球学习过程主要通过各子公司自主灵活的学习,创造新知识,并迅速有效地在整个跨国公司内部进行传递与整合来实现。本文着重分析了跨国公司海外子公司角色的转变,跨国知识流动的基本模式,以及影响流动的主要因素,进而指出跨国网络结构是支持其全球学习行为的组织选择。本文认为,与传统的跨国公司理论相比,全球学习理论对跨国公司行为的新变化更具解释力,也能够为应对经济全球化的中国企业带来新的启示。     

数字化转型能降低企业对大客户的依赖吗?

高度依赖少数大客户会提高企业经营风险,降低企业绩效。那么,企业能否通过数字化转型来重塑企业与客户的关系,以降低对少数大客户的依赖呢？本研究利用文本挖掘技术构造了企业数字化转型指数,基于中国制造业上市企业数据的分析发现：数字化转型能提升企业感知客户需求、获取和维系客户以及为大范围和多样化客户提供产品和服务的能力,有助于拓宽客户基础,从而降低企业对少数大客户的依赖。数字化转型对大客户依赖度的影响与产品特征有关：产品标准化程度越低、创新程度和需求不确定性越高,数字化转型越有助于降低大客户依赖度。本研究从数字化转型视角揭示了企业大客户依赖度的成因,弥补了现有研究对大客户依赖度的前因研究不足的局限,对企业通过数字化转型降低大客户依赖度有实践启示。