兼得管理思想研究

本世纪80年代以来，一种新颖的管理思想──兼得管理思想正在逐渐形成，它既是长期管理实践的结晶，又是管理理论发展的必然产物。兼得管理既不同于肯定一方，否定另一方的片面做法，也有异于调和、折衷的消极行为，而是指对管理中的对立双方都要追求，既寻求两者的“适度”，又追求各自的“极至”。兼得管理思想在理性与非理性、刚性与柔性、内部与外部、短期目标与长远目标、利润与道德、个体与集体、威严与宽爱、竞争与合作、正与奇、安与奇、大与小、稳定与变革等方面都可以而且有必要加以运用。兼得管理思想在解释现象、概括理论、指导实践等方面具有独特的、重要的作用，它有理由成为与系统管理思想、权变管理思想同等重要的一种管理思想。     

管理与伦理结合:管理学的一个前沿研究领域

企业伦理受到国际管理学术界的关注已是不争的事实。企业伦理的提出和应用，内在地要求管理与伦理结合。管理与伦理结合是传统管理所忽略的，至少可以说没有受到足够的重视，因而，这一要求势必给管理学研究提出了新的任务和挑战。概括起来说，管理与伦理结合的研究包含三个既有联系又相对独立、各自有丰富内涵的研究课题：管理伦理、伦理管理和借助于伦理进行管理。对这些课题进行深入研究，不仅将使管理与伦理的结合落到实处，而且将形成新的重要的管理理论。     

赋予与国外的管理学相对应的学科以应有的学科地位

在我国,与国外的管理学相应的学科尚未完全确立其学科地位,与国外该学科研究对象清晰、研究队伍强大、研究成果卓著的局面形成了巨大反差。导致这种状况的根本原因在于该学科与管理学科门类、工商管理和管理科学等相关学科的关系模糊,从而导致该学科泛化和空洞化。我国要发展与国外的管理学相应的学科,必须首先赋予该学科应有的学科地位,明确界定该学科的研究对象,同时为该学科的发展创造良好的条件。     

基于卓越伦理的竞争优势

本文提出了“卓越伦理”和“基于卓越伦理的竞争优势”概念,概括了拥有卓越伦理的企业具有超越自身利益的使命和目的、合乎伦理地对待利益相关者、实行伦理领导等三个基本特征。从“有价值”、“稀缺性”、“难以模仿性”三个方面,论证了卓越伦理已具备成为可持续竞争优势来源的条件,从而得出了卓越伦理是可持续竞争优势一个来源的结论。     

企业决策的伦理评价模型

首先评述了西方两种典型的企业决策伦理评价方式——基于伦理原则的评价方式以及布来查德和皮尔的三个伦理核查项目,然后指出了分层次伦理评价的必要性及西方企业决策伦理评价方式在这方面的不足,构建了由可接受层次和满意层次组成的二层次企业决策伦理评价模型,并提出了相应的准则。     

论道德管理

道德管理概念的恰当界定,有赖于对"道德"与"管理"两个概念的本质涵义的正确把握。道德管理是通过对组织资源和组织成员的工作进行计划、组织、领导、控制,制定组织希望达到的道德目标,并尽可能以好的效果和高的效率实现组织道德目标的过程。无论是履行企业社会责任还是追求企业利益,客观上都要求企业认真对待道德问题。而企业道德与管理息息相关,因此,对企业而言,道德管理不是一个可有可无的问题。可以从计划、组织、领导、控制四个方面构建企业道德管理的框架体系,其内容包括:企业道德层次定位,选择企业道德管理策略,制订企业伦理规范,进行决策的伦理分析;设置必要的部门和岗位,在人员招聘和任用时注重道德素质的考察,开展伦理培训;管理者以身作则,开展道德测评,实行伦理控制等。     

陈炳富教授谈中国特色的管理学研究

今年十月二十八日,南开大学国际企业管理系隆重集会,庆祝恢复建系十五周年,庆贺我国著名管理学家、博士生导师陈炳富教授执教五十年。 陈先生1945年毕业于西南联合大学经济系。1946年起在南开大学工作,开始从事经济、统计方面的教学、研究工作。在四、五十年代,他在“指数”理论、“指数的恢复、编纂以及编制方     

企业社会业绩内部评价体系研究

在企业社会责任受到广泛关注的现在,企业社会业绩内部评价正越来越成为事关企业生存与发展的新课题.由此,构建了一个服务于企业生存与发展要求的企业社会业绩内部评价体系,该体系由理念层面评价(指企业关于社会责任的看法评价),行为层面评价(指企业社会责任管理及企业行为评价),结果层面评价(指企业对社会的影响评价),战略性评价(指从企业战略角度对企业社会业绩的总体评价)等4部分组成.     

国外企业道德决策模型述评

影响企业不道德行为产生的因素有哪些?我们可以通过改变哪些因素来促进企业做出合乎道德的决策?这些都是非常重要的理论问题和现实问题。国外学者经过20多年的研究，已经建立了很多道德决策模型，其中有四个模型最具代表性并被广泛引用，它们是Ferrell和Gresham的营销道德决策模型、Hunt和Vitell的营销道德理论模型、Trevino的个人与情境交互作用模型和Jones的道德问题权变模型。文章对这四个经典模型进行介绍和评价，并提出我国在此领域的研究展望。     

企业社会业绩评价的分类、原则与方法

促进企业履行社会责任需要有外部与内部两方面的努力,而无论是外部努力还是自身努力,及时、可靠的企业社会业绩信息都是必备的条件之一.为了更好地提供信息,有必要对企业社会业绩评价进行分类,根据目的不同,可以把企业社会业绩评价分为评优为导向的评价、打分为导向的评价、报告为导向的评价、管理为导向的评价等四种,不同类型的评价在评价原则和方法上相应地应该有所不同.