基于突发事件受众个体视角的危机决策研究

我国目前正处于突发事件的多发期,突发事件的频频发生对身临其境的受众个体心理与行为决策能力提出了严峻的挑战.危机决策与常规决策有着不同的特征,危机情境中的受众心理与认知偏差对行为决策起着重要的作用,危机决策的优化有着多条途径,但都必须基于对危机决策赖以成立的前提因素的正确认识.     

监测预警体系建设与突发事件应急管理——以江苏为例

当前江苏正处在现代化建设和改革发展的关键时期,各种自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件时有发生,表现为风险因素呈现增长趋势,公共安全也将面临严峻挑战.面对这种状况我们该如何加快应急管理观念的根本转变,加紧建设各类突发公共事件监测预警系统的建设.为此我们提出应注重监测预警系统的完整性、全面性,构建群测群防的全民安全观;同时还应着重注意应急管理建设与经济社会的协调发展问题.     

关于权力与权利的思考

本文从权利的视角考察了权力的来源、性质及运作方式。认为权力本质上是权利主体的一种契约形式的让渡 ,权力只有定位服务于权利才能获得自身存在的合法性 ,合法权力是权利的有限让渡 ,未经让渡的权利是权力的止限。尽管权力对于社会而言不可或缺 ,但它相对于权利的工具理性地位是不可更改的。     

基于指挥系统建设的地方政府应急管理对策研究

当前我国正处于现代化建设和改革发展的关键时期,公共安全面临着严峻的形势.借鉴发达国家先进经验,建设高效的应急管理指挥系统是地方政府应急管理的当务之急,特别是加快应急指挥中心、专项指挥中心、应急联动中心建设意义重大.     

我国利用外资政策目标的调整与政策设计

我国的利用外资政策经过20多年的发展,从总体上分析,利用外资弥补国内建设资金不足的政策目标已基本实现,但通过利用外资以引进国外先进技术的政策目标尚未达到。在我国已经加入WTO的背景下,利用外资的政策目标和政策体系必须作相应调整。当前和今后一个较长时期内,我国外资政策的总目标应设定为,以引进国外先进技术服务于国家中长期发展战略为中心,找到一组既能促进我国高新技术产业发展战略目标的实现,又不至于影响跨国公司在华投资积极性的政策组合。     

组织管理中的团队战略

团队战略是近二十年来组织管理研究的热点问题。无论是日本的依附型团队还是美国的自由型团队,它们建立的初衷都是为了提高集体绩效,更好地完成组织的使命。实施团队战略必须具备一些基本的构成要素,如清晰的目标、相互的信任、良好的沟通、有效的管理、科学的评估等。以团队的凝聚力为核心的团队精神是实施团队战略管理的灵魂。     

论现代管理科学的伦理化趋势

不同的时代有不同的管理模式 ,由经验管理、科学管理向人文管理的飞跃是知识经济时代管理科学发展的必然趋势。这一趋势的最主要特征就是管理科学的伦理化发展趋势 ,伦理化管理是人的自律精神对他律规范的超越。     

基于掌控核心技术的外资战略调整

在经济全球化不断深入和我国已经加入WTO的背景下 ,跨国公司对华技术转移的战略正在发生重大变化 ,主要体现在独资控股、实施并购和对华投资研发 (R&D)这三个方面 ,其根本目的是掌控核心技术 ,并逐步将中国纳入其价值增值链体系之中。对此 ,我们应该有清醒的认识 ,寻求新的发展对策。     

论企业核心竞争力理论渊源

企业核心竞争力理论是西方企业战略管理理论的研究热点。从本质上看，企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的战略管理理念。本文从史学角度对企业核心竞争力理论渊源进行了探讨。