从历史的时空观中定位未来组织变迁

做企业就好比盖房子，原有组织架构已很整齐、稳固，但随着人口增长、欲望偏好等环境因素变化，不得不进行重构与设计，以适应实际需要。组织就好比天花板，唯有突破它，才能建造更高、更大的恢宏建筑。突破组织的天花板，才能拓展战略发展空间。随着科技与人文的不断发展，网络、移动终端的普遍应用催化了这种化学反应速度，传统的房子结构已经不能适应网络快速发展的要求。     

国防科技工业行业协会现状与对策分析

国防科技工业行业协会是中国在市场化过程中新生的具有特殊行业特色的事物,在促进国防 科技工业新体制建立过程中发挥着重要作用。文章分析这些行业协会的现状,提出相应的政 策建议,为协会的长远发展提供理论支持。