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零星工程建设管理存在采购过程“默契”和“潜规则”普遍、建设监管难度大,工程管理成本相对高等问题,主要是由于建设单位法规知识缺乏、零星工程不重视、管理技术水平低等原因引起,为提高零星工程管理的效率和质量,减少零星工程建设中的腐败行为。应通过简化建设采购程序、采用"明标明投"等方法选择承包单位,并简化合同文本、严格“总价合同”管理、严格零星工程项目负责人制度等措施,减少工程建设中的腐败行为。  相似文献   
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