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对高校内部管理中行政权力学术权力的几点认识 总被引:7,自引:0,他引:7
沈刘峡 《中国石油大学学报(社会科学版)》2002,18(6):88-91
行政权力、学术权力是高校内部管理中的两种主要权力 ,均具有存在的必然性。二者在高校管理中起着不同的作用 ,且各有优势和不足 ,不可互相替代。应当建立学术决策、行政执行的管理运行新模式 ,实现行政权力和学术权力的“耦合” ,推动高校的快速健康发展 相似文献
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沈刘峡 《中国石油大学学报(社会科学版)》2002,18(2):97-99
除个别综合性高校具备在“大而全”的基础上全面提高、整体迈向世界高水平大学外 ,其余院校 ,特别是部分原部属行业特色鲜明的院校如石油院校 ,应当选择创建高水平特色大学的道路。这不仅符合学校生存发展的实际需要 ,同时也符合当前我国“穷国办大教育”的实际国情 ,是建设高水平大学的另一条快速道路 相似文献
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论大学毕业生品牌的创建——以中国石油大学(华东)为例 总被引:1,自引:0,他引:1
沈刘峡 《中国石油大学学报(社会科学版)》2006,22(5):102-105
高校毕业生作为学校的教育产品,同样存在质量差异和品质特征,在激烈的人才市场竞争中,呈现出“品牌”营销的效应,与企业产品的生产、销售和使用过程有着极其类似的地方,完全可以借助经济品牌管理的有关理论,研究大学毕业生品牌的创建,目的就是促进人才培养质量的提高,提升毕业生在就业市场中的竞争力,提高就业率及就业质量。 相似文献
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