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陈泽聪 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2003,(1)
对深市 4 0指数的沪市 30指数样本公司 1998— 2 0 0 0三年来的股权结构和经营效益的数据的统计分析 ,可以看出上市公司股权结构与经营效益之间存在的关系 ,不同国有股比重的公司之间存在效益上的差异。 相似文献
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流程再造与企业管理变革 总被引:6,自引:0,他引:6
陈泽聪 《厦门大学学报(哲学社会科学版)》2000,(3):121-125
企业流程是指一组为顾客创造价值而又互相关联的活动。流程再造以提高顾客满意度为出发点,运用信息技术对业务流程重新进行分析、设计和重组,消除不能为顾客创造价值的活动,从而提高流程的效率,实现管理方法的创新。企业在实施流程再造时,要注意发挥领导人的作用,培养员工的学习能力。我们应积极探索国有企业实施流程再造工程的有效途径。 相似文献
3.
技术创新能力的科学评价有助于企业对自身技术创新能力的动态跟踪和培育.本文先对企业技术创新能力作了界定,接着通过对目前几种常用的评价方法之间的比较,选用了客观性强的密切值法,对福建省各地区的大中型工业企业的技术创新能力作了评价. 相似文献
4.
我国制造业技术创新效率的实证分析——兼论与市场竞争的相关性 总被引:2,自引:0,他引:2
技术创新效率是影响制造业水平的重要因素。对于技术创新效率的研究可分两个阶段进行。第一阶段是运用超效率DEA方法计算了我国制造业各行业和各省市制造业1994-2003年期间技术创新效率值。第二阶段是通过面板数据(Panel Data)模型检验影响企业技术创新效率的因素。研究结果显示企业规模、行业技术水平、企业创新管理与技术创新效率成正相关,市场竞争程度与创新效率成负相关,国内制造业的过度竞争及需求不足导致了企业技术创新投入不足。 相似文献
5.
论企业核心能力的发展策略 总被引:1,自引:0,他引:1
陈泽聪 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2000,(3)
发展核心能力是企业获取竞争优势的关键。核心能力是一组技能和技术的集合体 ,培育创新文化、再造核心业务流程、建立知识联盟是对发展核心能力的关键 ,企业应利用内部和外部资源发展核心能力。 相似文献
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