论企业结构调整中的机制创新

企业结构调整是企业推进技术进步、培育新的增长点、增强企业活力、提高企业核心竞争能力的根本性措施.在企业结构调整中,不仅要调整企业要素的构成,还必须加强企业运行机制的建设,只有转变经营观念,抓好机制创新与深化改革、机制创新与加强企业管理、机制创新与培育新的增长点的结合,才能把企业结构调整与机制创新有机地融合起来,使企业处于良好的循环状态,企业才会具有旺盛的生命力.     

可持续发展的创新战略——《社会生态经济协同发展论》评介

如何认识社会发展与环境保护之间的关系 ,如何寻求一条既能保持经济增长与社会发展 ,又能维持生态环境良性循环的正确途径 ,如何以各行各业的较快发展为整个国民经济的可持续发展提供有力的支撑呢 ?为此 ,许多专家、学者进行了有益的研究 ,而叶峻教授主编的《社会生态经济协同发展论》一书 (安徽大学出版社 ,1 999年 9月出版 ) ,则是可持续发展战略研究的又一创新之作。《社会生态经济协同发展论》在进行了人天依存的自然科学、系统科学、中华医学和哲学理论考察与回顾的基础上 ,依次讨论了社会生态、生态经济、生态文化、环境保护和社会生…     

论企业智能策划

本文在概括了企业策划随着社会发展从古代"感觉型"、近代"经验型"到现代"科学型"的变革过程及特征的基础上，分析了知识经济时代企业策划发展的新趋势，提出了企业策划的新模式──智能型策划，同时给出了企业智能策划的含义、特征及运作过程，并系统地论述了企业智能策划的核心要素──智能。     

整合经营 特色发展--我国中小城市发展战略思考

我国中小城市要突破建设资金短缺瓶颈 ,全面提升综合竞争实力 ,实现持续、健康、快速的发展 ,必须树立整合经营城市的全新理念 ,采用连锁效应、优势带动、合作开发和城市形象等策略 ,充分发挥中小城市的个性特点 ,科学定位 ,发掘优势 ,并选好突破点 ,走特色发展的道路