新时代深化改革的风险与应对

全面深化改革是推动当今之世社会发展的巨大动力。但改革的全面深化也出现各种深层次的矛盾，加剧了各种风险的产生。横向风险、纵向风险、操作风险、外来风险交融共生，贯穿于改革全过程和各领域。有效应对改革风险，既要有敢做敢当、积极主动的态度，更要注重科学管理。应不断强化风险意识，增强风险识别能力；科学分析风险存在机制，准确评估风险承受能力；加快立法进程，依法管理风险；注重各机构协调运作，加强统筹管理。唯有如此，才能真正做到破浪前行，勇立潮头，为世界各国防范和化解改革风险提供有益借鉴。     

设置专业委员会与地方政府行政管理体制改革

深化我国地方政府行政管理体制改革,既要正确把握国务院"大部制"改革的实质,推进各级政府的全面转型,又要结合地方行政管理体制的特点与实际,解决好转变政府职能的实现路径问题.我国部分地方政府在明确部门职责分工的同时,采取设置"专业委员会"的办法,来统筹整合部门力量,建立部门间协作机制.这是政府实现管理创新的一个积极探索,应加强对其研究,并在实践中不断完善这一方式.     

精装修时代正在上演

如今,在这个高速运转的城市生活中,购房者多了些对生活的品味,轻装修、重装饰正成为普遍的风尚。为了契合市场的需要,精装修房以省时省力的优点,越来越成为市场的新宠。其实在一、二类城市,精装修楼盘已然成为中高阶层住宅的首选。随着房地产业的迅速发展,及购房品质需求的上升,精装修逐渐由原来的外销公寓、小户型公寓、酒店式公寓中蔓延开来,不仅大量的中档项目精装修上马,就连别墅项目也纷纷设置了精装修大餐。因而,精装修正成为房产市场的主角。     

试论WTO的补贴反补贴措施及其在中国的运用

中国入世后面临的一个重要课题,就是尽快熟悉WTO各项协议所确定的法律规则、并结合中国自己的国情加以灵活运用,以期在开放的国际经济交往中按国际规则办事,发展我国经济,维护我国的民族利益。本文试图结合WTO《补贴与反补贴措施协议》所规定的具体规则,谈谈中国入世后以补贴与反补贴机制的实际运用。 一、补贴反被贴的基本含义及其对国际贸易的影响     

浅析基于价值链的企业产品生命周期成本管理

传统成本管理注重制造阶段,忽视了产品生命周期研发、设计和营销、售后服务、废弃物处置等成本。面对激烈的经济竞争,多样化的社会需求,企业家们正将目光从单纯的产品加工制造或装配环节转移至整个产品的价值链,将整个行业的价值链与产品生命周期结合来进行成本管理,更有助于对成本的全方位规划与控制,实现企业战略目标。     

关于并购天通石化设备厂的战略思考

天通石化设备厂(简称天通厂)是一家军工企业,主要生产军工和民用压力容器产品。根据发展需要,企业必须进行转制或整体出售。新达冷热设备有限公司(简称新达公司)系已转制国有民营企业,与天通厂同是行业内企业,两     

七旬老太被儿子赶出家门之后……

正人都有老的时候,父母老了,需要的关心和照顾更不能少。如果您跟文中的李老太有相似的遭遇,我国《老年人权益保障法》便是您争取自身权利的利器。年过七旬的李老太育有两儿一女,本该颐养天年之时,却被二儿子赶出家门,大儿子也不愿接纳她。无处可去的老人先后两次到长安区法院状告自己的亲生儿子。第一次打官司——儿子同意让母亲回家     

财务舞弊识别模型构建及实证检验

文章首先回顾了四大舞弊理论,选择了经典的三因素理论.在强制性信息基础上,将自愿性信息纳入考虑范围,实现了对年度报告的全面考察,构建了更加有效的财务舞弊识别模型.选取2005-2013年证监会公布的财务舞弊上市公司61家及对比公司61家,以逻辑回归的向后逐步法构建财务舞弊识别模型,识别指标包括应收账款指数、资产收益率、现金流量利息保障倍数、自愿性信息披露质量,模型识别率达到77.9％,比传统模型提高了4％.     

浅析美国法律中法人的基本权利——以实证分析为视角

传统立宪主义理念认为,基本权利的产生是建构在防范国家公权力侵犯公民个人权利的基础上,是为了保护个人不可侵犯、不可剥夺的自由。随着经济社会的不断发展,公司等法人组织逐渐兴起,有关法人主体地位的界定显得日益重要。     

农民合作社异化及其对组织绩效的影响

基于广东省、安徽省68县(区)的调查研究表明,农民合作社的综合异化度为52.49%,农民合作社异化现象十分普遍。合作社异化主要有3个主因子:事前异化包括按市价收购、入股筹资、重视社员培训和盈余返还,事中异化指一人一票制度,事后异化指入社自愿原则。以此作为解释变量,构建多元线性回归模型考察其对农民合作社绩效的影响。结果表明:3个异化因子分别对合作社绩效产生显著且不同程度的负面影响,其中,事前异化因子对6个变量均具有显著的解释力,事中异化因子对"较同行业竞争力"及对"组织成员认同度"不具有显著的解释力,事后异化因子仅对"帮助成员增加收入"不具有显著的解释力。