首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   11篇
  免费   0篇
管理学   2篇
劳动科学   1篇
民族学   1篇
人口学   2篇
丛书文集   4篇
综合类   1篇
  2017年   1篇
  2013年   1篇
  2012年   2篇
  2011年   1篇
  2006年   1篇
  2005年   1篇
  2004年   1篇
  2003年   2篇
  1999年   1篇
排序方式: 共有11条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
历史文物蕴含着其特有的精神价值、思维方式,体现着民族的生命力和创造力,是文化之根,是乡愁之印记,是各民族聪明才智的结晶和人类文明的瑰宝.保护和合理利用历史文物,是传承文明、感悟历史、促进人类共同发展的前提,也是建设社会主义先进文化、增强文化自信力和软实力、构建和谐社会的必然要求.  相似文献   
2.
韩愈与潮州若干史实辨析   总被引:2,自引:0,他引:2  
韩愈因谏迎佛骨而贬谪潮州,治潮虽八月,却留下了影响深远的功绩与传说,一直为研究者所重,然众说纷坛。本文着力于考古、文献资料的探索,力图就韩愈治潮时潮州的自然环境、人文社会环境、经济环境以及众所周知的韩愈捐俸兴学、解放奴隶、移风易俗等相关问题作出新的解释,得出新的见解。  相似文献   
3.
黄桂  付春光  陈涛 《南方人口》2004,19(1):37-40
为促进广州市下岗失业人员再就业而开展的“一三一”就业服务,针对不同的服务对象与服务性质,对职业指导、职业介绍、职业培训采取不同的资助额度,有效地制止了失业率的上升,产生了积极的社会效益。  相似文献   
4.
员工满意度影响因素的实证研究   总被引:17,自引:0,他引:17  
(一)员工满意度影响因素研究状况述评员工满意度(Employee Satisfaction or Job Satisfaction)是与工作相关的态度之一,它既有别于正性与负性情感(positive affectivity,negative affectivity)、组织承诺(Organizational Commitment)和组织公民行为(OrganizationalCitizenship)等类型工作态度,在某种意义上它们又是互相影响、互相联系的。员工满意度是一个综合性的指标,它不仅受员工个体因素和相关工作因素的影响,也受到非工作因素的影响(如员工的家庭与生活等),还受所在单位总体经营状态和发展前景的影响。国外专家学者对员工满意度影…  相似文献   
5.
黄桂 《南方人口》2003,18(1):45-48
近年来 ,澳门建造业失业严重 ,一方面由于一般从业人员过多而且素质又较差 ,另一方面一些核心人才或称关键人才又极其短缺。本文从年龄结构、教育层次与技术水平、培训情况等方面分析了澳门建造业工人的素质 ,并提出相应的对策。  相似文献   
6.
问题员工与企业自身问题的诊断   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄桂 《中国劳动》2003,(11):32-34
绩效考核与绩效管理成为企业裁汰冗员的主要目的之一.末位淘汰制以及如何管理C类员工(即绩效末位的员工)成为当今企业的热门话题.一些国内知名度很高的公司更是纷纷将之付诸实施.  相似文献   
7.
不管是传统的管理控制系统,还是新型的管理控制系统,都不能辨证认识人力资源管理与管理控制系统之间的关系。人力资源管理不仅在一定程度上影响着组织的管理控制系统,还是其重要组成部分。这既是由人力资源管理的特性决定的,也是管理控制系统的特征使然。两者之间的辩证关系是保证组织和谐一致,顺利实现自身目标的关键。  相似文献   
8.
黄桂 《学术研究》2012,(5):99-104,160
在农业增产不增收的问题上政府应持何种策略?现有的研究多集中于政府对农业产业支持力度的层面。其实,常常是不恰当的政府支持导致该问题的进一步恶化。本文以A地区农业产业发展为例,梳理了增产不增收问题产生的过程及原因,发现该问题的产生往往与政府部门在解决农业产业问题时所采取的问题反应模式有关,即将在管理实践中遇到的问题视为孤立的偶然发生的现象,针对现状,直接采取纠正措施。基于此,本文认为,基于系统的角度,探究问题背后结构性的因素,改变奖励救火英雄的考核体系及包办代替的传统思路,跳出补偿性回馈陷阱是避免落入蛛网困境的必要途径。  相似文献   
9.
在下基层活动中,个别机关干部不注意小节,出现了一些让基层群众反感甚至扰民的现象,有违机关干部下基层的初衷。笔者认为,机关干部在与基层党员群众打交道时要切忌力戒三个"打"。  相似文献   
10.
组织员工之间的交换并非总是均衡的,也存在非均衡交换。这一现实及其原因逐渐受到一些学者的关注。Tsui等学者研究发现,在过度投资型组织,员工绩效不佳的原因是类似Adams描绘的过度报酬;在投资不足型组织员工仍然表现出高承诺的原因是工作嵌入。本文抽取31家企业的中层管理者及其下属,形成231份配对问卷,研究发现组织员工双方在组织投入及员工工作投入方面存在较大的认知差异,这是组织支持与员工需求不匹配,彼此对组织支持与员工投入看法迥异的重要原因。研究还发现,不同性质企业组织员工双方在认知差异程度及工作投入变量的维度方面存在较大的差异;相较于外企,国企存在着投资过度,而民企存在着投资不足。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号