海尔的人才管理"经"

面对知识经济的挑战,海尔集团公司把掌握和运用知识的人才视为企业成功之本,从过去的重视资本积累扩张,转向重视人才和智能资本扩张管理,实施人才"第一产品"战略,保证了企业持续发展的动力.海尔在求才、用才、育才方面有一套管理体系,值得其他企业学习和借鉴.     

新兴工业化国家和地区人才集聚环境建设的经验及启示

在经济全球化和知识经济的条件下 ,国与国之间的竞争越来越激烈 ,而且这种竞争越来越集中到国与国之间人才方面的竞争。以人才集聚为依托的经济发展模式———关注人力资本存量的多少和质量的高低———顺应且极大地促进了一国经济地持续发展。战后经济发展较快的一些国家和地区 ,如亚洲“四小龙”、马来西亚等都是走以改善环境集聚人才为依托的经济发展道路 ,他们成功的经验可以为我国人才集聚的环境建设提供指导