商业智能与企业竞争优势

商业智能作为一种新的技术手段,对提升企业的竞争优势具有重要的作用.探讨商业智能与企业竞争优势的关系.阐述商业智能的内涵、企业实施商业智能的步骤,并举例说明了商业智能的应用情况.     

大数据时代企业相关职位设置与人才培养

正大数据,被誉为"未来的新石油",大数据人才战争一触即发。企业到底需要什么样的人才?面对缺口,培训和教育能否创新?大数据产业是否会迎来进一步的创业热潮?大数据从概念走向应用、从尝试走向普及,产生了对相关人才的强烈需求。IT咨询机构Gartner预测,2014、2015两年,大数据将在全球创建440万个工作岗位。随着大数据对企业的价值逐渐认同,全球企业正在竭力将大数据人才招至麾     

商业智能提升企业信息化水平研究

企业信息化正在不断地向深度和广度双向推进,相应的信息技术也在不断地发展,商业智能作为一种新的信息技术在企业信息化中得到大量应用,本文就商业智能如何提升企业信息化以及在企业中应用模式进行探讨。     

商业智能时代企业经理信息系统的研究

通过对传统的企业经理信息系统数据管理技术局限性的分析和对商业智能3个核心技术的探讨,提出了数据仓库技术是解决经理信息系统数据组织问题的可行途径,并阐述了联机分析处理与数据挖掘技术在提高经理信息系统分析能力方面的作用。最后,给出了商业智能技术在企业经理信息支持系统中应用的实现方法。     

基于商业智能的航空货运客户细分

在资源有限的条件下,企业必须将资源投放到那些有利可图的客户上,因此有必要进行客户细分,对于处在激烈竞争环境中的航空货运尤其如此.文章借鉴客户价值理论,并结合航空货运客户管理特点构建航空货运客户价值预测模型,基于此,结合商业智能技术,提出基于商业智能的航空货运客户细分方法,并分析各细分层次的构成要素.     

中移动借力BI开辟“直复营销”新模式

福建移动公司利用商业智能(BI)努力拓展一种新的市场营销模式,将精确营销的理念大规模地应用于市场实践,对业务发展和服务提升起到了较为显著的促进作用。一、用心打造服务营销新概念——想我时我就在您的身边     

企业信息化系统建设实施探究──光大银行商业智能应用平台建设经验介绍

<正>企业通过企业信息化系统的建设,科学的整合企业资源、理顺企业管理流程,逐步实现企业管理现代化,现结合光大银行(以下简称光大)的成功案例加以分析说明,具体如下:第一阶段:界定问题阶段:界定问题是系统开发的第一步,就是要分析清楚系统所要解决的问题,明确问题所存在的根源,而不是表面现象,在问题方向明确后,制定出解决问题的战略,这直接关乎到系统最后开     

运用商业智能提升ERP应用价值

ERP从被国人认知到实现普及经历了10年时间,企业通过应用ERP系统,完善了日常事务的标准化和流程化,解决了事务处理和业务管理问题,但ERP系统中留存的大量数据并没有被充分利用.商业智能通过对数据的收集、管理、分析和转化,可以增强企业决策者的洞察力和理解力,更好地辅助管理决策和指导行动,最大限度地发挥ERP潜能.本文就ERP与商业智能的关系、商业智能关键价值认知和在高等教育中如何嵌入教学内容进行研究探讨.     

页岩气业务数据可视化应用商业智能BI的技术实现

页岩气周报集中体现了页岩气产能建设工作的当前情况,包含11个表格,覆盖页岩气规划部署、地面建设、钻井压裂各方面的汇总报告。报告具有数据类型多、来源多、统计数据多的特点,导致现有数据源无法直接支撑数据分析和自动生成周报。文章研究围绕周报的数据需求进行数据处理、数据挖掘,并绘制数据地图,用于支持周报数据可视化分析和自动生成周报。并且可以从数据关系上发现数据质量问题,深入挖掘数据间隐含的关系和规律。     

论商业智能在铁路信息化建设中的应用

本文分析了铁路行业发展所面临的机遇与挑战,并在此基础上结合铁路行业信息化发展现状,提出了基于商业智能的铁路管理决策支持体系,应用在线分析处理、数据挖掘等操作将铁路基础数据转化为决策知识,从而有效提升铁路行业的管理现代化水平.