红军生存下来是因为国民党军有太多裂缝

在1956年的八届二中全会上,毛泽东自己也说,谁说我没打过败仗,我打过4次败仗。其中一次是遵义会议他获得军事指挥权之后所指挥的第一仗——土城战役。在这场战役中,毛泽东犯了既不知己也不知彼的错误。为什么说他不知己呢?当时红军刚从江西中央革命根据地撤出,说得好听些是战略转移,说得不好听是被赶出了老家,成了游击队。打仗没有根据地是很惨的,首先没有粮食和兵源补充,其次伤病员问题不好解决,像当时陈毅老总的胯骨粉碎性骨     

美、德企业创新的启示之三 美国中小企业成长的启示

正为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创     

红十八师留守根据地的历史作用

1935年11月4日,湘鄂川黔省委和军委分会在桑植县刘家坪作出决定,向湘中突围,实行战略转移———长征。红六军团十八师留守根据地,掩护主力部队向湘中突围,实行战略大转移。红十八师在完成掩护主力突围后,于1936年1月6日在贵州江口县与主力部队会师,胜利完成了掩护任务。     

关于东北抗日联军后期斗争几个问题的探讨

东北抗日联军在 1 4年抗战中经历了三个发展阶段 :初创期、鼎盛期和后期。在东北抗联后期斗争史上 ,关于抗联越境的必要性与“战略转移”的提法、抗联是否仍然坚持东北抗日战争、抗联进入前苏联境内后党的领导及抗联在解放东北的斗争中的历史贡献等问题 ,值得进一步探讨 ,以助于对抗联历史地位与作用的认识与评价     

试析毛泽东对长征主体的认识及其变化

1935年之后,在毛泽东的意识与话语叙述系统之中,一直将长征和红军主力的大转移视为两个不同的概念和范畴,将中央红军视为长征的主体,并不包括此后红二、四方面军的北进与会师。晚年毛泽东逐渐修正和改变自己以前对长征主体的认识与界定:长征是包括红一、二、四方面军的三大主力红军的长征,而不单纯指中央红军的长征。通过对这一问题的探讨与分析,有助于我们认识长征史研究范式中长期以来就存在的过于偏重中央红军而相对忽略红二、四方面军的“偏荣偏枯倾向”,进而以红军三大主力为主体,重新建构完整的长征史研究体系。     

以综合改革为动力,积极探索更名后上海人口与计划生育工作新的战略转移

本文介绍了更名后的上海市人口和计划生育委员会在综合改革、职能拓展和探索特大型城市人口综合管理等方面的实践 ,全面分析了当前上海人口与计划生育工作面临的机遇和挑战 ,提出了新形势下上海人口与计划生育工作战略转移的总体思路。     

跨国并购与投资新策略

随着全球经济一体化的兴起,跨国并购迅速成为国际投资的最重要形式。跨国并购在世界范围内建立生产体系,最大限度地合理利用资源,实现利润最大化已成为必然。中国加入WTO后,应抓住跨国并购的机遇,积极应对全球竞争的压力,有步骤地开放国内产业和市场,实现中国经济在更高层次上和更大范围内与世界经济的融合。在阐述中国企业参与跨国并购重大意义的基础上,通过对跨国并购实践活动的分析,总结了相应的并购策略,提出了促进跨国并购的投资新策略。     

红旗漫卷长征路——记遵义会议与长征的胜利

黔北重镇遵义红花岗区老城子尹路96号,一栋两层楼房,坐北朝南,临街而立。1935年,在这栋小楼里召开的一次会议,深刻地改变了党和红军的命运,改变了当代中国的历史进程,标志着中国共产党在政治上走向成熟,成为中国革命的重要"转折点"——这次会议,史称"遵义会议"。     

南京，能否走向“研发之都”

随着摩托罗拉、朗讯、西门子、贝尔、伊维可、佳都等十多家跨国公司的研发中心落户南京，南京能否走向“研发之都”的话题，引发了人们的关注。吸引跨国公司研发中心落户南京，不仅是在研发全球化趋势下，为南京打造研发高地，增强南京城市竞争力争取更多机会，更是在宏观调控的大背景下进行的减少粗放型、高耗能产业，发展集约型、低耗能产业的重大战略转移。国内有北京、上海、广州，身边有苏州、杭州，面对这些实力强劲的城市，南京拿什么来吸引跨国公司研发中心落户？