兼听不明，怎么办

提起齐威王，读者应该不会陌生，因为他是个有故事的人。如，“邹忌讽谏”“齐魏比宝”“田忌赛马”“门庭若市”等典故，都与齐威王有关。他在位三十多年，视人才为国之宝，以得人为政之要，先后办了三件大事：大刀阔斧治吏，察人求真务实；重用优秀将才，破魏称雄中原；创办稷下学宫，建立国家智库。这三件事，每件事都足以改变社会面貌、影响天下格局。     

河之洲

<正>生活的坑都是自己挖的生的看起来,一个人把自己交给痛苦,比交给快乐更容易一些。譬如,听别人讲话,听到最后,耳朵里只会记住两类话:最愿意听的和最不愿意听的。然后,喜欢听的未必化成快乐,但不喜欢听的一定化成了痛苦。人的选择性就是这么顽固,顽固得近乎荒唐。也就是说,你本可以云淡风轻地活,然而,却无缘无故地受了伤。是的,有些伤害是来找你的,而有些伤害是你找来的。好多人强大的想象力,都用在了自戕上。八竿子打不着的事情,稍加勾连,就能安排在自己身上。那边还没怎么样呢,这边早已四面楚歌了。就这样,在近乎扭曲的想象力中,完成自戕。     

从“田忌赛马”看人力资源的优化配置

一、“田忌赛马”的故事 《史记·孙子吴起列传》中记载着这样一个故事：春秋战国时期,齐国的大将军田忌经常与国王及诸公子赛马,并设重金赌注。他们将各自的马分为上、中、下三等,比赛时,上等马对上等马,中等马对中等马．下等马对下等马。由于田忌每个等级的马都比齐威王相应等级的马略逊一筹,所以,每次比赛,田忌都以失败而告终。孙膑仔细观察后发现,田忌每个等级的马和齐威王相应等级的马相差并不远,便告诉田忌,尽管设重金赌注,     

开拓者张国平

张国平的故事,其实就是横林镇的故事,或者说是一粒种子和一片森林的故事。有朋自远方来"有朋自远方来,不亦乐乎"。——张国平说,自己啥都不多就是朋友多。走到哪都有一批朋友,也带着一批朋友。如果在创业时没有这些朋友的帮助,就不可能有今天的欧龙地板。张国平表达     

企业核心竞争力的返朴思考

从对“田忌赛马”这一经典案例的现实分析中,我们可看到,企业拥有珍贵、异质、难以模仿、不可替代的所谓“核心资源”并不能保证其一定取得竞争成功,这无疑对当前占有主流研究地位的核心竞争力理论提出了质疑。实践研究证明,企业取得持续竞争成功的真正途经是“正确”的战略(包括正确的战略分析、正确的战略决策、正确的战略实施和正确的新的战略优势的培育),而要做到这一点的根本保障则是知识资源及知识管理能力。因此,所谓核心竞争力,就是企业所拥有的知识资源及知识管理能力,其强弱判定的指标是知识资源的利用程度和利用成本。在这种界定下,我们就可以真正确立核心竞争力理论的主流地位。     

欠发达地区引进高层次人才的几点策略——结合江苏省宿迁市谈欠发达地区引才

随着国家千人计划的出台,各省、市也纷纷出台了自己的引才计划,高层次人才背后的巨大智力、科技、资金资源也让欠发达地区蠢蠢欲动。然而,在经济发展落后、生产力水平不高、各项配套不足的情况下,如何与发达地区争夺高层次人才？引进什么样的人才？笔者认为应借鉴田忌赛马,用差别竞争实现错位引才,引急用之才。     

兼听不明,怎么办

提起齐威王,读者应该不会陌生,因为他是个有故事的人。如,＂邹忌讽谏＂、＂齐魏比宝＂、＂田忌赛马＂、＂门庭若市＂等典故,都与齐威王有关。他在位三十多年,视人才为国之宝,以得人为政之要,先后办了三件大事：大刀阔斧治吏,察人求真务实;重用优秀将才,破魏称雄中原;创办稷下学宫,     

中投投资可借鉴田忌赛马策略

田忌赛马，在中国是耳熟能详的。很多人对这种具备完全信息的策略安排方法已经运用的炉火纯青，但国内相关部门在国际储备的投资策略上却很少能对此进行研究并应用，本文将从田忌赛马之所以能赢的三个条件入手。