公共部门引进ISO9000管理体系的探讨

如何加强对公共部门的质量管理是真正推进以"行政三分"法改革的关键环节.因此,作为企业质量管理的权威认证的ISO9000质量认证、管理方法和体系为我们新一轮行政改革中加强公共部门质量管理提供了可供借鉴的模式.     

公共部门变革型领导的测量与实证研究

运用修正的变革型领导量表对公共部门员工进行了调查,并对中国公共部门员工期望的领导力进行了描述性分析及不同维度间的比较分析,研究发现:公共部门适用的变革型领导量表与中国学者之前构建的企业变革型领导量表有不同的结构与组成,中国公共部门的员工对领导的鼓舞性激励和理想化影响力期望最高,增强公共部门领导力的优先路径包括鼓励员工探寻新的更好的做事方式和对员工适当授权等方式.     

社会化媒体:没有围墙政府的塑造者

有别于传统大众媒体,政府及其公共部门无法躲避一出现就声势浩大的社会化媒体。以微博、微信、App应用等为代表的社会化媒体基于Web2.0的技术,改变了以往单向信息流动的局面,敦促着政府职能的转变和服务意识的加强。社会化媒体在国内外公共部门中的实践经验,分析其在塑造没有围墙政府过程中的功能与作用,启发了移动互联网时代下服务型政府所面临的机遇和挑战。     

浅析政府预算执行监管的国际经验与借鉴

政府预算执行监管作为公共部门行政管理体系中的重要组成部分,其监管效率与水平的高低在很大程度上决定了政府行政职能的有效履行。我国作为一个长期处于经济转型期的发展中大国,其在政府行政管理,特别是公共预算管理     

“第一夫人”买衣服,谁掏钱？

米歇尔：自掏腰包,设计师伸援手 美国＂第一夫人＂米歇尔一直很会穿衣,曾在英国媒体评出的＂全球最佳着装女性＂排名中夺得第一。 好衣服意味着好价钱,据说米歇尔几周内在公众场合穿的礼服,加起来已超过1.5万美元,这还不包括鞋子、包、首饰等配饰。     

关于公共部门人力资源管理问题的研究

由于深受传统用人观念影响,我国公共部门人力资源管理还存在着明显不足和偏差,薪酬和晋升两大激励机制难以发挥有效作用,只有不断更新观念,创新机制,改进和完善公共部门人力资源开发培训,以此向社会提供高效优质的公共产品和公共服务水平。     

浅论公共部门财务管理与企业财务管理的异同

本文介绍了公共部门财务管理的相关概念,并通过与企业财务管理的比较，指出了公共部门财务管理与企业财务管理的异同，这有利于提高公共部门财务管理的水平。     

基于平衡计分卡的公共部门绩效评价体系研究——以地方税务部门为例

平衡计分卡自20世纪90年代卡普兰和诺顿提出以来,在西方发达国家：特别是非营利组织的实践中得到广泛而高效应用．作为一种卓有成效的绩效管理工具,平衡计分卡具有深刻的理论和实践研究价值。本文依托平衡计分卡原始理论背景,借鉴国内外学者最新成果,结合我国构建“服务型政府”、“学习型组织”与“和谐型社会”的宏观背景,选取地方税务部门作为研究的着力点,将传统的平衡计分卡理论进行迁移和重构,形成突出可行性和针对性的公共部门绩效评价指标体系。     

公共部门人力资源管理中的公平价值分析

公共部门人力资源管理作为我国政府改革中的一项重要内吝越来越受到重视,而作为和谐社会提倡的价值取向,公平也是我们必须遵守的基本价值原则。所以在公共部门的人力资源管理中,公平的价值取向就显得尤为重要。本文从我国公共部门人力资源管理中存在的不公平现象出发,借鉴国外的成功经验,提出了促进我国公共部门人力资源管理公平性的优化方案,来探讨我因公共部门人力资源管理中公平价值体系的建立问题,促进社会公平和我国公共部门人力资源管理的发展。     

论公共部门绩效评价指标体系构建——以ZS市国税局为例

本文在BSC法与KPI法原理基础上加以补充、调整,以ZS市国税局为例,对其战略绩效评价指标体系进行了实证分析。以期为我国众多公共部门当前必须面对的战略及战略绩效评价问题提供一点思路。