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企业物质激励与精神激励方法初探
引用本文:酒昆.企业物质激励与精神激励方法初探[J].人才瞭望,2014(8):85-86.
作者姓名:酒昆
作者单位:郑州市热力总公司
摘    要:物质激励与精神激励是我们常常讲到的两种激励方法,根据我个人理解,物质激励就是指企业对员工工作给予的物质报酬,如工资、福利、股权、期权以及职务消费等。精神激励是指企业满足员工的社会的和心理方面的非物质的需求,如成就、地位、尊重、友谊、安全、健康、自由、成长等。显然,作为"激励"的两个不同层面,无论是"物质的"还是"精神的"都不是关键所在,真正应该引起我们注意的是:是否真正起到了激励的效果,即无论哪种手段,我们的企业是否真正调动了员工的工作热情和积极性,使员工真正发挥自身的潜力和作用,从而实现个人和组织目标,这才是"激励"之根本。

关 键 词:激励方法  职务消费  组织目标  个人理解  薪酬激励制度  保健因素  高级经理人  薪酬支付  案例分析  四天工作制
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