| CEO体制与公司治理 |
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| 引用本文： | 汤文仙,熊建明.CEO体制与公司治理[J].管理科学,2002,15(6):2-7. |
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| 作者姓名： | 汤文仙 熊建明 |
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| 作者单位： | 1. 北京工业大学经济管理学院,北京,100022
2. 中国华能国际经济贸易公司,北京,100036 |
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| 摘 要： | 传统的公司治理所要解决的主要问题是所有权与经营权分离条件下的代理问题,通过建立一套既分权又能相互制衡的制度来降低代理成本和代理风险.在分析了公司治理的终极目标和CEO体制的基础上,提出了建立CEO管理体制能够解决竞争环境带来的决策与执行的矛盾.CEO体制是在现代公司治理方面一次重要的制度创新,它成功地实现了企业重大决策权由董事会向经营管理专家的部分让渡,较好地解决了"决策层和执行层脱节"问题,丰富了现代企业组织管理的集权和分权的适度原则.但是CEO体制还存在着弊端,需要在监管方面不断地纠正和完善.
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| 关 键 词： | CEO体制 公司治理 |
| 文章编号： | 1002-2252(2002)06-0002-05 |
| 修稿时间： | 2002年8月26日 |
Studies in CEO Management System and Corporate Governance |
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