能力二重性与产品内分工下代工企业升级的“弱专用”战略

产品内分工下的企业能力同时兼具"专有"与"专用"二重特性。低专有对高专有的依赖,低专用对高专用的剥削,使得能力同时具有低专有高专用特征的代工企业在GVC中处于极端不利的地位,陷入能力低水平循环和"专用锁定"的状态。代工企业的升级突围除了依靠自身的资源积累和专有创新外,还可以通过分散专用,降低对特定专用对象的依赖,同时获得更多专有资源的方式逐步形成自己的专有能力。进一步建立被专用和相互专用对象,形成一种专有与专用的良性互动状态,最终达到高专有低专用的升级目标。