| 平衡计分卡与广播电视产业绩效评估——以南京广播电视集团为例 |
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| 引用本文： | 陈浩,曾向东.平衡计分卡与广播电视产业绩效评估——以南京广播电视集团为例[J].南京社会科学,2013(5). |
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| 作者姓名： | 陈浩 曾向东 |
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| 作者单位： | 1. 南京大学管理学院 南京210093
2. 南京市社会科学院 南京210093 |
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| 摘 要： | 随着科学技术的发展,企业传统绩效评估体系已不能适应当前竞争环境,建立科学的绩效评估体系已成为现代企业经营管理的重要问题之一.平衡计分卡作为一种新的有效绩效评估工具,已在国外的许多大企业中广泛应用,目前正在被越来越多的中国企业成功导入.本文结合中国广电行业的现状,以南京广播电视集团为案例,将平衡计分卡应用到广电行业的绩效评估体系中,并对实践中如何设计运用绩效评估指标体系及相关问题进行了深入探讨.
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| 关 键 词： | 平衡计分卡 广电行业 绩效评估 |
Balanced Scorecard and Performance Evaluation of Radio & TV Industry:Taking Nanjing Radio&Television Group as a Case |
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| Chen Hao
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Zeng Xiangdong.Balanced Scorecard and Performance Evaluation of Radio & TV Industry:Taking Nanjing Radio&Television Group as a Case[J].Social Sciences in Nanjing,2013(5). |
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| Authors: | Chen Hao Zeng Xiangdong |
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