Das 360-Grad-Feedback zur Unterstützung der Kompetenzerweiterung von Führungskräften |
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| Authors: | Danièle Schwarz Dipl-Psych |
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| Institution: | (1) Referentin Management-Entwicklung, ThyssenKrupp Services AG in Düsseldorf, Kaiserswerthstr. 36, 45329 Essen , Deutschland |
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| Abstract: | Zusammenfassung: Der Beitrag beschreibt die Einbettung des 360-Grad-Feedbacks in ein Programm der Führungskr?fteentwicklung. 360-Grad-Feedback
ist eine Voraussetzung für die systematische Kompetenzentwicklung der Führungskr?fte eines Unternehmens. Darüber hinaus k?nnen
die Entwicklungs- und Lernm?glichkeiten, die ein individuelles Coaching bietet, durch ein vorheriges 360-Grad-Feedback optimiert
werden. Die bei ThyssenKrupp Services mit dem F?rderprogramm „best-for-best“ gesammelten Erfahrungen zeigen deutlich, dass
die Kombination von einem 360-Grad-Feedback mit gezielten Coaching-Angeboten ein echtes Erfolgsmodell darstellt.
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| Keywords: | Schlüsselbegriffe:" target="_blank">Schlüsselbegriffe: Coaching 360-Grad-Feedback-Prozess Führungskr?fteentwicklung Management-Kompetenzen |
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