探讨民营施工企业项目合同管理

市场经济从某种意义上讲是一种契约经济。对于民营施工企业而言，这种契约经济就是施工承包合同，它是企业承揽工程业务，获得生存和发展的前提条件。民营施工企业要想在建筑行业的大潮中不被大浪所吞没，就必须重视合同的管理，建立以合同管理为核心的项目管理体系，这种管理是全过程的、系统的、动态的，从施工合同的签订，直至施工过程中所发生的签订材料设备采购合同、大型施工机械设备租赁合同、专项工程分包合同、劳务分包合同等等。企业只有重视并加强对合同的动态管理，才能预防和减少因合同的疏漏或缺陷给企业带来的不必要的经济损失。