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| 创造性团队如何盘活内部智力资源?——领导风格与工作特征对员工建言行为的影响 | |
| 引用本文： | 滕修攀,程德俊.创造性团队如何盘活内部智力资源?——领导风格与工作特征对员工建言行为的影响[J].管理现代化,2019,39(4):78-81. |
| 作者姓名： | 滕修攀 程德俊 |
| 作者单位： | 南京大学 社会学院,江苏 南京 210023;河南警察学院,河南 郑州 450046;南京大学 商学院,江苏 南京,210093 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金 |
| 摘 要： | 有效调动更多的智力资源是创造性团队保持竞争力的重要途径,来自员工的建言行为应该受到充分重视。调查分析29支创造性团队发现:德行领导与员工建言行为呈正向关系,而威权领导与其呈负向关系;任务互依性正向调节德行领导对建言行为的积极效应,且正向调节威权领导对建言行为的消极效应;在高任务复杂性的团队中,任务互依性对德行领导与建言行为关系的正向调节作用增强。 |
| 关 键 词： | 创造性团队 领导风格 建言行为 工作特征 |
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