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| 企业从OEM到OBM发展路径的研究——基于宁波企业的实践 | |
| 作者姓名： | 王其中 |
| 作者单位： | 浙江工商职业技术学院,浙江,宁波,315012 |
| 基金项目： | 宁波市社科规划重点课题 |
| 摘 要： | 当前,在原材料价格上升、劳动力使用成本增加、人民币升值等多因素影响下,OEM企业的利润空间进一步缩小,OEM企业必须及时实施转型升级,成为拥有自主知识产权的OBM企业.OEM企业应根据自身行业发展的特点,走基于市场扩张能力的创牌路径,或基于技术创新能力的创牌路径,寻求个性化的升级路径,退步从OEM企业发展为OBM. |
| 关 键 词： | OEM ODM与OBM 创牌路径 宁波企业案例 |
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