领导班子决策中避责现象的生成逻辑与应对之策

领导班子决策中避责现象的生成逻辑有主观、客观两方面,避责表现主要有转移焦点、议而不决、用官僚主义避责、用本本主义避责、用形式主义避责五种形式。领导班子决策中的避责现象会引发一系列连锁反应,对组织自身和组织外部都会产生诸多不利影响。要解决这个问题,应该从宏观层面的优化制度建设、中观层面的重塑组织文化、微观层面的引导树立正确的个人价值观和提升执政本领着手,打出"组合拳"。