首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

基于调节焦点理论的员工追随选择分化机制分析
引用本文:崔波,杨百寅.基于调节焦点理论的员工追随选择分化机制分析[J].领导科学,2019(2):51-54.
作者姓名:崔波  杨百寅
作者单位:大连理工大学;清华大学经济管理学院
基金项目:国家社会科学基金项目"社会质量视角下农业转移人口就近市民化的促进机制"(项目编号:17BGL169)
摘    要:员工具有促进型和防御型两种调节焦点,以此为基础会形成促进与防御两种追随行为。员工追随选择分化是领导风格、组织氛围和个体特征综合作用的结果,这三种因素通过对调节焦点的影响促使员工形成不同的行为选择。促进型追随对任务绩效和情境绩效均具有积极效用,而防御型追随正向影响任务绩效,却与情境绩效存在着负相关关系。为此,领导者一方面要加强员工追随行为的构建与强化,另一方面则要实现防御型追随向促进型追随的转变,使员工与组织绩效得到更大程度的提升。

关 键 词:调节焦点  领导-员工交互关系  组织氛围  追随选择分化
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号