基于调节焦点理论的员工追随选择分化机制分析 |
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引用本文: | 崔波,杨百寅.基于调节焦点理论的员工追随选择分化机制分析[J].领导科学,2019(2):51-54. |
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作者姓名: | 崔波 杨百寅 |
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作者单位: | 大连理工大学;清华大学经济管理学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目"社会质量视角下农业转移人口就近市民化的促进机制"(项目编号:17BGL169) |
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摘 要: | 员工具有促进型和防御型两种调节焦点,以此为基础会形成促进与防御两种追随行为。员工追随选择分化是领导风格、组织氛围和个体特征综合作用的结果,这三种因素通过对调节焦点的影响促使员工形成不同的行为选择。促进型追随对任务绩效和情境绩效均具有积极效用,而防御型追随正向影响任务绩效,却与情境绩效存在着负相关关系。为此,领导者一方面要加强员工追随行为的构建与强化,另一方面则要实现防御型追随向促进型追随的转变,使员工与组织绩效得到更大程度的提升。
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关 键 词: | 调节焦点 领导-员工交互关系 组织氛围 追随选择分化 |
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