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| “弃权”型领导的心理机制、消极影响及矫正之方 | |
| 引用本文： | 李娟维,张颖博.“弃权”型领导的心理机制、消极影响及矫正之方[J].领导科学,2019(23). |
| 作者姓名： | 李娟维 张颖博 |
| 作者单位： | 北华航天工业学院;中国人民大学心理学系 |
| 摘 要： | "弃权"型领导或是以投机"搭便车"而放弃决策权,或是以"但求无过"而放弃引导权,或是以转移责任而放弃监督权,抑或是以"和稀泥"而放弃惩戒权。这并非真正的淡泊名利,而是以"弃"为守,保全自我;以"弃"为由,遮掩不足;以"弃"为方,笼络人心;以"弃"为道,安逸享受。要促动"弃权"型领导由"弃"转"谋",需要加压明责,使之不进则退;唯才是举,使无为者让位;强化担当,破除畏难情绪;鼓励实干,使之精准定位。 |
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