家长式领导对创业员工工作—家庭关系的影响机理研究 |
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引用本文: | 郑世林,毛海军. 家长式领导对创业员工工作—家庭关系的影响机理研究[J]. 领导科学, 2019, 0(4): 72-74 |
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作者姓名: | 郑世林 毛海军 |
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作者单位: | 大连民族大学经济管理学院;中国大连高级经理学院 |
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基金项目: | 中央高校基本科研业务费资助项目"国企干部领导力提升机制研究"(项目编号:201803016);中央高校基本科研业务费资助项目"基于流动意愿的新兴产业科技人才激励机制研究"(项目编号:201803002);国家自然科学基金项目"工作-家庭增益与个体繁荣互动螺旋上升机制研究:边界弹性和正念的积极影响"(项目编号:71672024);国家自然科学基金项目"家长式领导的消极效应:领地行为演进与辱虐管理互动螺旋强化机制研究"(项目编号:71502028);辽宁省社会科学规划基金项目"辽宁企业集团和大企业国际竞争力的评价研究"(项目编号:L08BJY041) |
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摘 要: | 家长式领导会将家的结构形式与运作机制、家里的角色定位与伦理关系、家中的态度与行为应用到员工身上,并产生深刻影响。在家长式领导的影响下,员工的工作—家庭关系由交互影响升级为交融影响。领导者要采用三分法思维,避免思想片面化;利用互联网技术,提高管理效率;将三分法与互联网有机结合,实现良好的工作—家庭关系。
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关 键 词: | 家长式领导 创业员工 工作-家庭关系 影响机理 |
Study on the Influence Mechanism of Paternalistic Leadership on the Work-family Relationship of Entrepreneurial Employees |
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Abstract: |
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Keywords: | |
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