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| 领导者在单位改革中的角色扮演和战略思维 | |
| 引用本文： | 宋超.领导者在单位改革中的角色扮演和战略思维[J].领导科学,2019(5):17-19. |
| 作者姓名： | 宋超 |
| 作者单位： | 中共中央党校党建部 |
| 基金项目： | 国家社会科学基金重大项目"马克思主义经典作家无产阶级政党建设思想研究"(项目批准号:18AKS002);国家社会科学基金项目"混合所有制企业党组织地位作用研究"(项目批准号:15BDJ032) |
| 摘 要： | 领导者在单位改革工作中通常扮演着三种角色:在改革设计层面,是策略制定者;在利益整合层面,是民意汇集者;在方案实施层面,是核心执行者。在推进单位改革过程中,领导者在效率层面要遵循职业原则,在价值层面要遵循人文原则,在现实层面要遵循底线原则。领导者高效推进改革工作,在统筹环节要具备整体思维,在规划环节要具备长线思维,在落实环节要具备效率思维。 |
| 关 键 词： | 领导者 单位改革 角色 原则 思维 |
The Role and Strategic Thinking of Leaders in Unit Reform |
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