|
|||||
|
|
| 领导者调教单位“不好用”员工的策略 | |
| 引用本文： | 张亚飞.领导者调教单位“不好用”员工的策略[J].领导科学,2019(21). |
| 作者姓名： | 张亚飞 |
| 作者单位： | 中共中央党校(国家行政学院);中共河南洛阳市委党校科研处 |
| 摘 要： | "不好用"员工一般包括真没用、领导不会用和领导不敢用三类。员工真没用降低了单位的工作成效,领导不会用暴露了单位工作机制的缺陷,领导不敢用说明单位的用人机制存在问题。创新人才招引机制,建立人才培养和晋升的通道,涵养领导容人之量,是领导者管好"不好用"员工的可行性选择。 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |