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扶贫攻坚阶段组织如何用好“狮子型”干部
引用本文:张维作.扶贫攻坚阶段组织如何用好“狮子型”干部[J].领导科学,2019(16):59-62.
作者姓名:张维作
作者单位:中国社会科学院研究生院;百合佳缘网络集团股份有限公司
摘    要:扶贫攻坚阶段需要思想上兼容并包、认知上紧跟时代、行为上敢打爱拼、责任上主动担当的“狮子型”干部发挥更为显著的号召、激励和促动效用。这主要在于攻坚期不可缺少“闯将”、关键期尤其强调“创新”、试验期务必主动“担当”、净化期必须重塑“导向”。要用好“狮子型”干部,必须立足综合素养,严把选拔标准;立足现实情况,变革评判尺度;净化政治生态,营造宽松的制度环境“;严管”与“厚爱”并存,既坚定信任,也严格约束。

关 键 词:扶贫攻坚“  狮子型”干部  闯劲  创新  担当
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