地方政府治理数字化转型的案例研究 |
| |
作者姓名: | 朱春奎 廖福崇 |
| |
作者单位: | 1. 复旦大学国际关系与公共事务学院;2. 中南大学公共管理学院 |
| |
基金项目: | 国家社会科学基金重大项目“中国基本公共服务供给侧改革与获得感提升研究”(16ZDA081);;2023教育部人文社会科学研究青年项目“数字中国背景下数字技术影响政务服务体验的机制与政策研究”(23YJC630105); |
| |
摘 要: | ![]() 数字政府治理能力的提升是推进治理能力现代化的重要环节,地方政府治理数字化转型的实现路径是一项重要的政策议题。现有研究忽视了数字化转型中多要素路径组合的视角,对地方政府治理数字化转型的实现方式研究存在较大提升空间。以组织创新领域的TOE理论为基础,本文构建了地方政府治理数字化转型的概念框架。进一步以我国省级行政单位为研究对象,通过案例比较和数据统计的研究方法,探讨地方政府治理数字化转型的实现路径。研究发现我国省级政府治理数字化转型主要有三条路径——发展驱动路径、需求回应路径和竞争压力路径,这三种路径组态具有较强的稳健性。本文对地方政府治理数字化转型的路径研究,通过聚焦组织机构与信息技术的互动,深化了对治理数字化转型的理解。进一步推进治理数字化转型,需要重点加强新型信息技术工具的深度应用,通过数字技术赋能政府治理。
|
关 键 词: | 数字化转型 信息技术 地方治理 转型路径 技术创新 |
|