代理人还是管家 |
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引用本文: | 王明琳,陈凌.代理人还是管家[J].中山大学学报(社会科学版),2013,53(2):180-188. |
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作者姓名: | 王明琳 陈凌 |
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作者单位: | 1.杭州师范大学企业管理与战略研究所(杭州 310036)
2.浙江大学管理学院(杭州 310058) |
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摘 要: | 家族企业往往以代理人和管家两个对立的角色出现在文献中,但两者皆难以准确刻画现实中家族企业的行为和绩效。通过引入社会嵌入理论,从微观上“企业如何嵌入家族”和宏观上“家族如何嵌入社会”的双重视角来探析这一问题:微观上企业主要在认知、关系和权力三个维度嵌入家族,但家族对企业行为和绩效的影响具有状态依存性,取决于由上述三维嵌入而产生的“家族治理情境”,宏观上家族主要在法律与规制、政治结构和社会文化维度嵌入社会;微观层面“企业如何嵌入家族”决定了家族影响企业的性质(或导向)及绩效,而宏观层面“家族如何嵌入社会”则很大程度决定了微观层面“企业如何嵌入家族”。当前国内家族企业治理的优化离不开家族治理的优化,而外部广义治理环境的改善是实现企业治理优化和家族治理优化的基础。
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关 键 词: | 代理人 管家 家族企业 双重嵌入 |
收稿时间: | 2012-07-02 |
修稿时间: | 2013-03-15 |
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