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人才之“过”的“冷”处理技巧
引用本文:周振林.人才之“过”的“冷”处理技巧[J].决策,2005(5):50-51.
作者姓名:周振林
作者单位:广东商学院财税与公共管理学院
摘    要:有的领导者一谈到吸引人才,就立刻想到一些所谓的“重奖”措施:给多少万的年薪,奖励什么样的住房,配备什么样的轿车,等等。在本质上这还是“有钱能使鬼推磨”的观点。其实,人才更看重的往往是发挥才能的条件和机会,物质上的需要则在其次。

关 键 词:“过”  技巧  吸引人才  领导者
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