| 澳大利亚麦考利大学等高校及科研机构人力资源开发与管理的做法及启示 |
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| 引用本文： | 高全立,李薇,王苏粤,段小燕,何清平,张友云,施雪华.澳大利亚麦考利大学等高校及科研机构人力资源开发与管理的做法及启示[J].社会科学管理与评论,2004(3):77-80. |
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| 作者姓名： | 高全立 李薇 王苏粤 段小燕 何清平 张友云 施雪华 |
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| 作者单位： | 中国社会科学院赴澳大利亚、新西兰人力资源考察团 |
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| 摘 要： | 应澳大利亚麦考利大学等校的邀请,中国社会科学院代表团一行7人最近赴澳大利亚、新西兰(以下简称“澳新”)考察了人力资源的有关情况。考察团先后访问考察了澳大利亚麦考利大学、澳大利亚社会科学院、澳大利亚国立大学和莫纳什大学,以及新西兰奥克兰大学,并与这些大学和科研机构的人力资源专家、学者及高层管理人员,就人才的招聘、解聘、考核、培训、工资和经费等问题进行了广泛的座谈和交流。
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| 关 键 词： | 澳大利亚 麦考利大学 科研机构 人力资源开发 薪酬 资金来源 以人为本 |
Methods and Revelation of Human Resource Exploitation and Management from Macquarie University of Australia and other Colleges and Institutions |
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| Study Group of CASS.Methods and Revelation of Human Resource Exploitation and Management from Macquarie University of Australia and other Colleges and Institutions[J].Management and Review of Social Sciences,2004(3):77-80. |
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| Authors: | Study Group of CASS |
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