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大型企业集团ERP部署特点及实施风险规避探讨
作者姓名:杨少武
作者单位:中色(宁夏)东方集团有限公司,宁夏石嘴山,753000
摘    要:
大型企业集团由于组织架构、管理方式复杂,其ERP项目的实施投入巨大,实施周期长,实施过程复杂,因此ERP项目的实施风险较高.本文就如何对实施ERP过程中的风险进行控制和规避进行探讨.

关 键 词:企业集团  ERP  实施  风险防范
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