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企业并购或重组过程中企业文化重塑
引用本文:曾良山.企业并购或重组过程中企业文化重塑[J].经营管理者,1998(2).
作者姓名:曾良山
摘    要:<正> 企业文化作为企业的经营观念和企业的灵魂,对企业发展起着导向的功能。企业并购或重组后,如果不注重企业文化的重新塑造和培育,就很有可能会由于企业文化的差异发生碰撞而带来危险,影响企业并购或重组后企业的近期利益和长远发展。 一、同化式企业文化重塑 同化式企业文化重塑是指在一个行业领域内,拥有较强的一元文化企业消化和控制被并购企业脆弱的企业文化,这种消化和控制不是强加的.而是能够被并购企业所乐意接受并愿意合作的。被并购的企业认为自己的企业文化无助于企业的利益和长远发展,愿意或为被并购

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