业绩评价体系各层次指标权重的确定 |
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引用本文: | 高德山,郑少锋,廖正华.业绩评价体系各层次指标权重的确定[J].中国管理信息化,2006,9(8):24-26. |
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作者姓名: | 高德山 郑少锋 廖正华 |
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作者单位: | 西北农林科技大学经济管理学院 陕西杨凌712100 |
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摘 要: | 平衡计分卡是一个综合性的业绩评价系统,它从财务、客户、内部业务流程、学习和成长4个方面综合反映公司业绩,能够把业绩评价与业绩管理有机地结合起来,是迄今为止最为先进的业绩评价体系之一。然而,体系内各指标间权重的确定一直是一个难点问题。本文结合企业生命周期的不同阶段的实际情况和所采取的不同战略,为每一方面设计适当的评价指标,并以企业成长阶段为例,运用层次分析法为各层次指标赋予不同权重,为下一步进行业绩综合评价奠定了基础。
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关 键 词: | 层次分析法 业绩评价 平衡计分卡 权重 |
文章编号: | 1673-0194(2006)08-0024-03 |
修稿时间: | 2005年12月9日 |
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