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TMT异质性、战略变革与绩效改善的关系研究——基于绩效下滑的非多元化企业的数据实证
引用本文:李卫宁,李莉.TMT异质性、战略变革与绩效改善的关系研究——基于绩效下滑的非多元化企业的数据实证[J].中国管理科学,2015,23(6).
作者姓名:李卫宁  李莉
作者单位:华南理工大学工商管理学院,广东广州,510640
摘    要:本文基于高阶梯队理论,针对以往TMT研究的关键问题,探讨绩效下滑的非多元化企业CEO继任后,TMT异质性、战略变革和绩效改善的关系.本文选取了沪深两市2005-2013年相关数据为研究变量,对2008-2010期间发生CEO变更的145家绩效下滑的非多元化企业进行实证研究,结果表明,TMT任期异质性对战略变动有显著负向影响,战略变动对企业绩效变化没有显著影响,战略背离对企业绩效变化有显著负向影响.当我们探索性的测量战略变革的方向时,发现战略变动与企业绩效变化呈U型关系,战略背离与企业绩效变化呈倒U型关系.本研究不仅为绩效下滑的非多元化企业转型战略研究提供一个新的视角,而且为绩效下滑企业选择高管团队提供了决策的依据.

关 键 词:TMT异质性  战略变动  战略背离  绩效改善

Relationshipamong TMT Heterogeneity,Strategic Change and Improvement of Corporate Performance——Empirical Study Based on Non-Diversified Enterprises with Declining Performance
LI Wei-ning,LI Li.Relationshipamong TMT Heterogeneity,Strategic Change and Improvement of Corporate Performance——Empirical Study Based on Non-Diversified Enterprises with Declining Performance[J].Chinese Journal of Management Science,2015,23(6).
Authors:LI Wei-ning  LI Li
Abstract:
Keywords:TMT heterogeneity  strategic variation  strategic deviation  improvement of corporate performance
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