员工参与模型的建立方法

员工参与的内涵大于员工参与管理的内涵。员工参与是指员工不同程度的介入管理决策过程，参与、影响企业的管理行为。员工参与是企业人本管理的重要内容之一，它对发挥员工的才能、提高员工的工作积极性和满意度、实现员工价值、提高企业管理水平、促进企业发展等有着重要的作用。但是，这些积极作用并不会单纯地伴随着“员工参与”自然而然产生，其中还受人的行为及行为的影响因素制约。