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| 追随力的历史诠释：《资治通鉴》的启示 | |
| 作者姓名： | 江文 |
| 作者单位： | 北京市领导科学研究会;中共北京市委党校领导科学教研部 |
| 基金项目： | 国家社科基金青年项目“习近平总书记关于选人用人重要论述研究”（项目编号：17CKS009）；;北京市社科基金青年项目“改革开放40年干部队伍建设研究”（项目编号：18KDC010）； |
| 摘 要： | 追随力是当代领导学前沿的研究课题,但中西方学者对追随力的诠释仍未摆脱领导力理论的窠臼。分析《资治通鉴》可以发现,优秀追随者有两个显著区别于领导者的特质:低权力动机和高横向影响力。追随者的建言行为重在言简意赅、迂回求进。此外,需要关注两种负面的追随行为:功利型追随行为和不倒翁型追随行为。追随风格重在表里一致,同时需要重视追随者向领导者的转化过程。 |
| 关 键 词： | 领导者 追随者 《资治通鉴》 追随力 追随行为 |
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