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压力传导机制对员工能力激发的正负效应及完善对策
作者姓名:安峥
作者单位:商丘学院应用科技学院
基金项目:河南省教育厅人文社会科学研究项目“素质教育导向下应用型高校教师教学改革的压力及推进机制研究”(项目编号:2020-ZDJH-320)。
摘    要:
压力传导机制可促使员工正确高效地完成任务,激发员工工作的挑战性和兴奋感,提升员工实现责任目标的能力,增强员工面对工作挑战的自信,塑造员工积极担责的工作态度;但同时也会使员工急功近利和贪功冒进,产生懈怠工作的消极情绪,扰乱员工高质高效的工作部署,使员工失去自我挑战的勇气,不敢担责和推卸责任。因此,领导者要学会辨别员工的抗压能力,采取差别化领导管理模式,设计压力分流的工作程序,做到信任员工和善用授权,推广情绪和意识管理培训。

关 键 词:领导者  压力传导机制  员工  能力  管理
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