对企业职能部门考核的改进与完善

企业职能部门的特点是工作不易衡量,事务性工作繁多,工作偏向于过程性,因此不能轻易显化成果。一般来说,企业职能部门的工作都是为了支撑企业战略目标的实现而完成的过程性工作,通过支撑业务部门,将业务部门的工作成果当做了职能部门的最主要表现。另外,企业职能部门还存在极弱的直接经济效益关联性。