创新薪酬制度稳定人才队伍——以国有铁路企业为例

21世纪是人力资源竞争的时代，建立合理有效的薪酬分配制度，是企业吸引人才、留住人才，保证企业人力资源优势的重要方面。铁路企业在适应社会主义市场经济体制的迫切要求、逐步建立现代企业制度的同时，如何改变延续多年、根深蒂固的大锅饭分配方式，通过改进薪酬制度对人才进行更好的激励，以促进企业人才队伍的稳定，是一个急需要破解的课题。本文将对国有铁路企业以往执行“岗位技能工资制度”所暴露出的问题进行简要分析，并试图对国有铁路企业人才队伍的主体——管理人员的薪酬分配制度进行新的探索。