| 绩效辅导：要让主管做主导 |
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| 引用本文： | 张兆兰.绩效辅导：要让主管做主导[J].中国劳动,2008(8). |
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| 作者姓名： | 张兆兰 |
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| 摘 要： | 在很多企业,绩效管理工作似乎只是人力资源部门的事情.从年初组织各部门制订绩效计划.到每个月和每个季度的催交报表.乃至年底组织全公司开展绩效评估.往往只看到人力资源部门在忙碌.而各部门的主管则投入精力不多.殊不知.绩效管理.更多的是主管的事.而非仅仅是人力资源部门的事.特别是在绩效目标设定以后.管理者的主要工作就是辅导.帮助员工提高业绩操作能力.实现绩效目标.那么如何让
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| 关 键 词： | 人力资源部门 辅导 管理者 绩效指标 员工 沟通方式 主管 绩效管理系统 绩效面谈 绩效目标 |
Performance Tutorship: Let the Directors Take the Leading Role |
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| Zhang Zhaolan.Performance Tutorship: Let the Directors Take the Leading Role[J].China Labour,2008(8). |
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| Authors: | Zhang Zhaolan |
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| Keywords: | |
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